李建荣、张为孝委员：

你们提出的《加快县域紧密型医共体的建议》，已交我们研究办理，现答复如下：

一、加强资金保障，严格监管使用

县卫健局将县财政应承担基本公共卫生服务支出责任比例的补助资金全额编入预算，在收到各级基本公共卫生服务转移支付资金后，在规定时限内安排下达到各医疗卫生机构。基本公共卫生服务项目转移支付资金按照“先预拨、后评估、再结算”的办法管理，资金拨付到医疗卫生机构的进度严格按照预算管理的有关要求执行。转移支付资金实行专账核算、专款专用。涉及政府采购和资金管理的，按照政府采购和资产管理有关法律法规及制度执行。按照全面实施预算绩效管理的要求，制定资金管理考核方案，根据考核方案对医疗卫生机构资金管理进行考核。

二、加强信息化建设，构建县域信息化平台

以县人民医院为龙头，部署中心机房，推进医共体建设，实现各个医疗机构到医共体数据中心的互联互通，通过网络实施资源纵向整合。目前全县医疗机构影像PACS系统、远程会诊系统接入市级平台，实现市、县、乡的互联互通，心电系统13个乡镇卫生院接入市级平台，13个乡镇卫生院138个村卫生室及妇幼保健院之间实现互联互通；启用云南省《基本公共卫生服务管理系统》和《云南省妇幼健康信息平台》，开展全县的基本公卫服务；疾控中心使用中国疾病预防控制中心信息网，进行账号登录上报施甸县疾病预防控制和传染病监测信息。

三、加强技能培训，提高基层服务能力

为扎实开展基层医疗卫生人员技能培训，制定《施甸县 2024年基层医疗卫生人员技能培训项目实施方案》，县人民医院牵头，由县卫生健康局执法监督所、县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院、县疾控中心共24名授课教师，聚焦基层医疗卫生人员基本医疗卫生服务实际操作能力提升，覆盖乡镇卫生院卫生技术人员和村卫生室乡村医生的全员培训，2024年共培训1106名基层卫生技术人员，2025年计划对406名乡村医生开展内科、外科、妇产科、儿科基础知识及相关常见病、多发病诊疗培训。

四、加强帮扶指导，探索人员下沉机制

2024年以来，医共体根据各成员单位业务发展和工作需求，共选派31名医师或工作人员到基层帮扶指导；2024年7月1日开始，县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院制定巡回医疗工作方案，组建6个专科类别的巡回医疗队每月下沉基层医疗机构开展巡回医疗工作。2025年县人民医院选派14名医师到13个乡镇卫生院开展为期1年的对口支援。

感谢您对卫生健康事业发展的关注。

施甸县卫生健康局

2025年6月12日