安全生产是民生大事，更是施甸县高质量发展的头等大事。近日，施甸县应急管理局创新工作模式，迅速响应、精心组织，启动覆盖全县重点行业的安全生产“入企帮扶”行动，以“点对点”精准服务推动企业主体责任与部门监管责任一体压实，全力筑牢年终岁末安全防线。

高位推动把责任压到“第一线”

安全生产责任既要扛在肩上，更要落在行动中。此次入企帮扶推动工作重心从“会议桌”转向“生产一线”，是施甸县以高效执行力为企业安全发展保驾护航的集中体现。

县应急管理局组建危险化学品、非煤矿山、工贸企业三个专项服务组，由局骨干力量带队，直插全县13家重点企业生产现场，变“被动监管”为“主动服务”，将责任压力与专业指导同步传递至企业。

“靠前指挥、直插一线”的模式，既传递了安全监管压力，又树立了服务型监管标杆，确保责任体系在基层“神经末梢”有效激活。

清单管理让隐患排查“有标可依”

为避免帮扶走过场、确保行动见实效，此次帮扶创新采用清单化管理模式，让每一步工作都有章可循、有标可依，核心围绕《入企帮扶指引》重点推动三项工作：一是推动企业“一把手”履职尽责，严格核查主要负责人每月或每季度带队开展重大事故隐患自查的落实情况；二是指导企业建立并落地内部事故隐患报告奖励机制，充分激发员工参与安全共治的积极性；三是严格督促企业落实重大事故隐患向监管部门和企业职工“双报告”制度，以透明监督倒逼责任落地。

这套清晰的“路线图”与“标准尺”，有效杜绝检查的随意性，推动隐患排查从“被动应付”向“主动治理”转变，为企业建立安全自我管理长效机制提供了实用工具。

精准服务为安全发展“赋能增效”

帮扶行动的核心落脚点是为企业排忧解难，将部门专业能力转化为企业安全发展的内生动力，其成效既体现在解决实际问题上，更融入面对面的坦诚交流中。

在化工企业，帮扶组与企业负责人、管理团队围绕安全生产责任制落实、风险管控措施等进行深入探讨，现场解答疑问、提供专业指导；在加油站，服务组重点检查卸油区、储罐区等区域，现场指导员工规范操作流程，针对日常管理薄弱环节提出改进建议；在烟花爆竹仓库，帮扶人员深入仓储一线，核查产品堆放、消防设施及安全管理措施，对发现的问题现场指导整改，确保安全要求全落实。

据悉，此次“入企帮扶”行动是施甸县构建安全生产长效管理机制的重要举措。县应急管理局将以此次行动为起点，持续优化安全监管模式，以更严的责任、更实的举措，为全县经济社会发展营造安全、稳定、可靠的环境。